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### 第1章管理力：塑造领导力(4小时37分钟7节) 1-1技术团队管理的艺术（1）[49:01] 1-2技术团队管理的艺术（2）[38:03] 1-3技术团队管理的艺术（3）[36:05] 1-4CTO的向上管理课（1）[38:14] 1-5CTO的向上管理课（2）[38:23] 1-6用投资的理念去经营技术团队（1）[43:44] 1-7用投资的理念去经营技术团队（2）[33:40] ### 第2章技术管理者的进阶课(7小时3分钟11节) 2-18招教你管好10人团队[36:24] 2-2谈谈硅谷公司用人[35:27] 2-3谈谈硅谷公司用人之硅谷文化与历史[11:28] 2-4技术团队激励那点事儿[39:02] 2-5技术团队的361绩效管理[22:34] 2-6互联网平台的高效研发1[25:34] 2-7互联网平台的高效研发2[28:16] 2-8职业规划：从大厂出来担任初创公司技术合伙人[40:09] 2-9技术团队的“内功修炼”1[01:00:14] 2-10技术团队的“内功修炼”2[59:53] 2-11技术团队的“内功修炼”3[01:04:24] ### 第3章技术管理课·管理篇(2小时44分钟14节) 3-1责任权利的变化：做老大，担当的到底是什么？[10:48] 3-2工作内容的变化-为什么说总加班的领导不是好领导[05:18] 3-3能力要求的变化：你最值得学习的3种能力[08:18] 3-4目标共识比目标本身更重要[08:46] 3-5有效反馈，确保目标实现关键动作：怎么样给下属反馈更有[11:24] 3-6有效授权：6个步骤，躲过90%关于“授权”的风险[10:31] 3-7个性激励：给多少钱，算是给够了？[10:46] 3-8如何做好团队文化建设[14:19] 3-9如何把握团队发展方向[12:43] 3-10有效沟通：为什么我要让你“看人下菜碟”[19:31] 3-11向上沟通：如何管好自己的上级[17:36] 3-12时间管理：学习时间管理没用，真的吗？[06:59] 3-13情商管理：职场上的高情商具体指什么？[15:32] 3-14个人品牌：不想当“网红”的IT人不是好领导[12:06]
xiedaima
2023年5月18日 17:19
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